Gerasimos is a leading professional in the field of marketing and business consulting, with many years of experience and deep knowledge of the industry.

Customer Segments – Ποιοι είναι οι άνθρωποι που θέλεις να υπηρετήσεις;

Αν έπρεπε να ξεχωρίσουμε το πιο κρίσιμο σημείο στο Business Model Canvas, αυτό θα ήταν τα Customer Segments. Ο λόγος; Γιατί όσο και αν έχεις μια σπουδαία ιδέα, θα πρέπει να ξέρεις για ποιον φτιάχνεις αξία.

Τι είναι τα Customer Segments;

Είναι οι διαφορετικές ομάδες ανθρώπων ή οργανισμών που θέλει να εξυπηρετήσει μια επιχείρηση. Με πιο απλά λόγια: είναι το “ποιον έχω απέναντί μου”.

Δεν είναι όλοι οι πελάτες/χρήστες ίδιοι. Κάθε τμήμα έχει τις δικές του ανάγκες, τα δικά του προβλήματα, τις δικές του συνήθειες. Άρα, για να σχεδιάσεις προϊόν ή υπηρεσία που πραγματικά να αξίζει, πρέπει να δεις με καθαρό μάτι:

  • Ποιοι είναι; (δημογραφικά, ψυχογραφικά, επαγγελματικά χαρακτηριστικά)
  • Τι ανάγκες έχουν; (προβλήματα, επιθυμίες)
  • Πώς παίρνουν αποφάσεις; (λογική vs συναίσθημα, status)

Γιατί είναι τόσο σημαντικά;

Τα segments σε βοηθάνε να:

  • Σχεδιάσεις στοχευμένα το Value Proposition (τι προσφέρεις)
  • Επιλέξεις τα σωστά κανάλια (πού θα τους βρεις)
  • Ορίσεις τα revenue model (πώς θα πληρώσουν)
  • Προσαρμόσεις το branding και τη γλώσσα σου

Χωρίς να έχουμε ξεκαθαρίσει το segmentation, κινδυνεύουμε να μιλάμε “γενικά και αόριστα” σε όλους – και τελικά να μην αγγίζουμε κανέναν.

Πώς βρίσκουμε τα segments;

Υπάρχουν αρκετές μεθοδολογίες, αλλά δύο είναι οι πιο πρακτικές:

  1. Personas – Δημιουργείς φανταστικά “προσωπικά προφίλ” πελατών με όνομα, ηλικία, επάγγελμα, συνήθειες, ανάγκες.
    Παράδειγμα: “Η Μαρία, 32 χρονών, digital nomad, θέλει πρακτικά εργαλεία για να βάλει σε τάξη τις ιδέες της”.
  2. Jobs to Be Done (JTBD) – Δεν εστιάζεις στο ποιος είναι ο πελάτης, αλλά στο ποια “δουλειά” θέλει να κάνει.
    Παράδειγμα: “Ο Νίκος δεν αγοράζει ηλεκτρικό πατίνι· αγοράζει τον τρόπο να φτάνει γρήγορα και οικονομικά στη δουλειά του”.

Παραδείγματα

  • Netflix: Δεν απευθύνεται σε όλους με τον ίδιο τρόπο. Έχει διαφορετικά segments: οικογένειες, σινεφίλ, casual viewers, παιδιά. Το περιεχόμενο και οι προτάσεις του είναι κομμένα-ραμμένα επάνω στους χρήστες.
  • Μια startup delivery στην Ελλάδα: Μπορεί να έχει δύο βασικά segments – τους πελάτες που παραγγέλνουν και τα εστιατόρια που συνεργάζονται. Δεν μπορεί να παραλείψει το δεύτερο, γιατί πιθανόν να χάσει.

Συχνά λάθη στο segmentation

  • “Όλοι είναι πελάτες μας” → λάθος!
  • Υπερβολικά πολλά segments που δεν μπορείς να εξυπηρετήσεις.
  • Στερεότυπα χωρίς data → αποφάσεις που στηρίζονται σε υποθέσεις.

Συμπέρασμα

Το Customer Segment είναι η αφετηρία κάθε καλού BMC. Είναι η στιγμή που αποφασίζεις: “Για ποιον υπάρχω;”. Και αυτή η ερώτηση δεν είναι μόνο επιχειρηματική· είναι και βαθιά στρατηγική.

“Στο νέο μου βιβλίο Business Model Canvas – Χαρτογραφώντας την Επιχειρηματικότητα, αφιερώνω ειδικό κεφάλαιο στο Customer Segments με ασκήσεις και πρακτικά παραδείγματα. Μάθε περισσότερα εδώ


Discover more from Gerasimos Tzamarelos, Ph.D

Subscribe to get the latest posts sent to your email.

2 responses to “Customer Segments – 9 Μπλοκ, 1 Επιχείρηση: Πρακτικά Άρθρα για το Business Model Canvas”

  1. Value Proposition – Τι αξία προσφέρεις; – Gerasimos Tzamarelos, Ph.D Avatar

    […] το Customer Segment είναι το “ποιον εξυπηρετώ”, τότε το Value Proposition είναι […]

    Like

  2. Customer Relationships – Πώς χτίζεις σχέσεις  – Gerasimos Tzamarelos, Ph.D Avatar

    […] τώρα ξέρουμε ποιον εξυπηρετούμε (Customer Segment), τι του προσφέρουμε (Value Proposition) και πώς θα φτάσουμε σε […]

    Like